Autoanalisi: Forza-Debolezza/Minacce-Opportunità

I punti di forza e debolezza possono creare o distruggere valore all’interno di un’azienda; esempi tipici sono gli skill, le competenze o le risorse possedute da una determinata azienda; ciò si identifica con un vantaggio competitvo rispetto ai competitors. Questi fattori possono essere oggetto di misurazione attraverso assessment interni od esterni (benchmarking)

Le minacce e le opportunità possono creare o distruggere valore all’interno dell’azienda; spesso l’azienda non può controllare ma tuttavia entrambi possono emergere dalle dinamiche competitive dell’azienda/contesto in cui opera l’azienda o da fattori demografici, economici, politici, sociali, legali o culturali.

Tutte le organizzazioni devono creare un collegamento con il contesto in cui operano. La SWOT analysis si presenta quindi come uno strumento efficace per esaminare le forze e le debolezze che sono presenti all’interno di un’organizzazione e le minacce e le opportunità presenti nell’ambiente esterno.

Qui di seguito si alcuni esempi:

Punti di Forza:

- Specialist marketing expertise
- Patents
- new innovative product/service
- business location
- cost advantage
- quality proces and procedures
- strong brand

Punti di debolezza

- Perdita di marketing expertise
- prodotti o servizi non differenziati
- I competitors hanno un canale distributivo migliore
- Scarsa qualità nei prodotti servizi
- Scarsa reputazione

Opportunità

- Sviluppo nuovi mercati (Cina, Internet,etc)
- merge, Joint ventures
- attività di co-marketing
- Spostamento in segmenti di mercato c.d. actractive
- Nuovi mercati tradizionali
- Rimozione barriere all’antrata
- Un mercato dominato da un competitors debole

Minacce

- Entrata di un nuovo competitor nel proprio mercato
- price war
- introduzione di prodotti sostitutivi
- incremento delle barriere d’entrata
- nuove regulations
- la tassazione potrebbe essere introdotta sui propri prodotti/servizi.